Referenzprojekte
Projekt 116: Marktanalyse
Projektumfang: 141 Beratertage
Auftraggeber: Zulieferer der Pharmaindustrie
Auftrag: Analyse zweier Länder in Bezug auf wirtschaftliche Rahmenbedingungen, insbesondere Markteintritt und die Erstellung von Marktanalysen für die Produktgruppen im Hinblick auf Kunden, Mitbewerber, Zulieferer und potentielle Standorte.
Projekt 115: Hochschulmarketing
Projektumfang: 8,5 Beratertage
Auftraggeber: Private Finance Partners GmbH
Auftrag: Erarbeitung neuer Recruitingstrategien für Praktika und Trainee-Programme zur gezielten Ansprache hoch qualifizierter Studierender.
Projekt 103: Controlling
Projektumfang: 43 Beratertage
Auftraggeber: Handwerksbetrieb
Auftrag: Durchführung einer Unternehmensanalyse und Erstellung der Jahresplanung für das Folgejahr.
Projekt 102: Marktrecherche
Projektumfang: 23 Beratertage
Auftraggeber: Versicherung in der Automobilbranche
Auftrag: Marktrecherche zu Service- und Wartungsverträgen von Automobilherstellern hinsichtlich der Angebote, Leistungen und Auftraggeber.
Projekt 90: Marketing
Projektumfang: 36 Beratertage
Auftraggeber: Park Klinikum Bad Krozingen
Auftrag: Optimierung und Neuausrichtung der Marketingstrategie.
Projekt 77: Prozessmanagement
Projektumfang: 240 Beratertage
Auftraggeber: Holzverarbeitendes Unternehmen
Auftrag: Implementierung eines Qualitätmanagementsystems.
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