Referenzprojekte

Marktanalyse Map

Projekt 116: Marktanalyse

Projektumfang: 141 Beratertage

Auftraggeber: Zulieferer der Pharmaindustrie

Auftrag: Analyse zweier Länder in Bezug auf wirtschaftliche Rahmenbedingungen, insbesondere Markteintritt und die Erstellung von Marktanalysen für die Produktgruppen im Hinblick auf Kunden, Mitbewerber, Zulieferer und potentielle Standorte.


PFP Meeting

Projekt 115: Hochschulmarketing

Projektumfang: 8,5 Beratertage

Auftraggeber: Private Finance Partners GmbH

Auftrag: Erarbeitung neuer Recruitingstrategien für Praktika und Trainee-Programme zur gezielten Ansprache hoch qualifizierter Studierender.


Controlling

Projekt 103: Controlling

Projektumfang: 43 Beratertage

Auftraggeber: Handwerksbetrieb

Auftrag: Durchführung einer Unternehmensanalyse und Erstellung der Jahresplanung für das Folgejahr.

Marktrecherche

Projekt 102: Marktrecherche

Projektumfang: 23 Beratertage

Auftraggeber: Versicherung in der Automobilbranche 

Auftrag: Marktrecherche zu Service- und Wartungsverträgen von Automobilherstellern hinsichtlich der Angebote, Leistungen und Auftraggeber.

Bad Krozingen Marketing

Projekt 90: Marketing

Projektumfang: 36 Beratertage

Auftraggeber: Park Klinikum Bad Krozingen

Auftrag: Optimierung und Neuausrichtung der Marketingstrategie.

Prozessmanagement

Projekt 77: Prozessmanagement

Projektumfang: 240 Beratertage 

Auftraggeber: Holzverarbeitendes Unternehmen

Auftrag: Implementierung eines Qualitätmanagementsystems.

Ihr Ansprechpartner:

Carsten Friedmann

Carsten Friedmann

Vorstand Unternehmenskontakte

carsten.friedmann@trirhena-consulting.de