Speziell fürs Handwerk

Die folgenden Module wurden zusammen mit Handwerkern entwickelt. Unser Basismodul vermitteln Ihnen einen Überblick des aktuellen Stands Ihres Unternehmens. Davon ausgehend erstellen wir eine Orientierungsgrundlage, auf die Sie sich bei zukunftsgerichteten Entscheidungen für Ihren Betrieb stützen können.

Basismodul

Basismodul

Wir analysieren den aktuellen Stand Ihres Unternehmens, indem wir die Geschäftszahlen der letzten 3 Jahre untersuchen.

Dadurch gewinnen wir einen Einblick in Ihr Unternehmen und können Ihnen einen Überblick über die wichtigsten Kennzahlen verschaffen, sich daraus ableitende Risiken erläutern und aktuelle Chancen aufzeigen.

Dies dient dazu, die aktuelle Lage Ihres Unternehmens heraus zu arbeiten und Ihnen eine Handlungsempfehlung im Hinblick auf spezifische Fragestellungen zu geben.

Die Analyse betrachtet:

  • Operative Entwicklung (Gewinn- und Verlustrechnung)
  • Finanzielle Entwicklung (Verbindlichkeiten und Vermögenswerte)
  • Marktentwicklung (SWOT- Analyse)
Weitergehende Analyse

Weitergehende Analyse

Aufbauend auf dem Basismodul bieten wir Ihnen eine fundierte Kosten/Nutzen-Übersicht Ihres Leistungsangebotes, wodurch die Profitabilität Ihres Unternehmens optimiert werden kann.

Mit den Ergebnissen unserer Analyse lassen sich mögliche Stärken und Schwächen Ihres Unternehmens veranschaulichen. Das hat zum Ziel, Ihre wichtigsten Geschäftsbereiche zu identifizieren und Abläufe in Ihrem Betrieb zu vereinfachen. Somit können Kosten gespart und der Gewinn maximiert werden.

Ihr Unternehmen gewinnt an Effizienz.

Dies erreichen wir durch eine umfassende Analyse der folgenden Bereiche:

  • Produktanalyse (Produktgruppenrechnung)
  • Kundenanalyse
  • Einkauf & Lagerbestände
Markt- und Branchenanalyse

Markt- und Branchenanalyse

Um Ihr Unternehmen optimal für Herausforderungen und Chancen der Zukunft zu rüsten, benötigen Sie Kenntnisse über Entwicklungen und Eigenschaften des umgebenden Marktes.

Durch eine genaue Analyse der verschiedenen Akteure am Markt können zukünftige Trends erkannt und diese in der Unternehmensplanung berücksichtigt werden. Dies verschafft Ihrem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil in Ihrer Branche.

Wir analysieren und bewerten die einwirkenden Marktkräfte, um eine langfristig profitable Entwicklung Ihres Betriebes sicherzustellen.

Als Grundlage für unsere Analyse dienen:

  • Five-Forces-Modell (nach Porter)
  • Analyse von Branchenberichten
  • Befragung von Kunden und Konkurrenten

Ihr Ansprechpartner:

Carsten Friedmann

Carsten Friedmann

Vorstand Unternehmenskontakte

carsten.friedmann@trirhena-consulting.de